Chương trình đào tạo "Hành bàng non trẻ" chính thức bắt đầu

Để thúc đẩy sâu sắc sự phát triển nguồn nhân tài của Tập đoàn và củng cố nền tảng quản lý tài năng cần thiết cho sự tăng trưởng chất lượng cao, Tập đoàn Guptomes Thâm Quyến hôm nay tự hào khai mạc khóa đào tạo "Chương trình Đại bàng non (Guptomes Morning Star)". Lần lặp lại này của chương trình tập trung vào việc đào tạo các nhà quản lý tiềm năng, tập trung vào việc trao quyền thực tế để giúp những người hoạt động kinh doanh hàng đầu và những tài năng có tiềm năng cao vượt qua các nút thắt tăng trưởng. Mục đích của nó là tạo dựng một lực lượng dự bị nòng cốt—có cả chuyên môn chuyên môn và sự nhạy bén trong lãnh đạo—từ đó tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chiến lược của Tập đoàn.

Chương trình "Đại bàng non (Guptomes Morning Star)" là một sáng kiến ​​tăng trưởng mang tính thực tiễn, có tác động cao được Tập đoàn xây dựng tỉ mỉ dành cho các nhà quản lý tiềm năng của mình. Bỏ qua lý thuyết rỗng tuếch, chương trình trực tiếp giải quyết các điểm yếu quan trọng trong quản lý, thiết lập khuôn khổ tăng trưởng được đặc trưng bởi "định hướng thực tế, trao quyền có hệ thống và canh tác có mục tiêu". Chương trình giảng dạy được liên kết chặt chẽ với các yêu cầu năng lực quản lý cốt lõi, bao gồm các mô-đun chính được thiết kế cẩn thận như phối hợp nhóm, giao tiếp hiệu quả, phân tách mục tiêu và phát triển tài năng. Nó bao gồm toàn diện đầy đủ các khả năng cần thiết cho quá trình chuyển đổi từ vai trò xương sống của doanh nghiệp sang vị trí quản lý.

Chương trình đào tạo sử dụng các phương pháp sư phạm đa dạng một cách đổi mới—bao gồm đánh giá trường hợp, mô phỏng thực tế và cố vấn điều hành—để đảm bảo rằng việc học không bao giờ chỉ đơn thuần là "lý thuyết trên ghế bành". Bằng cách phân tích các kịch bản quản lý trong thế giới thực, thực hiện các bài tập mô phỏng thực tế và tạo điều kiện chuyển giao kiến ​​thức trực tiếp với các giám đốc điều hành cấp cao, chương trình cho phép người tham gia học hỏi thông qua thực hành và hiểu biết sâu sắc thông qua ứng dụng. Cách tiếp cận này cho phép họ thực sự nắm vững các phương pháp giải quyết các thách thức quản lý thực tế, vượt qua giới hạn năng lực hiện tại của mình và đạt được sự chuyển đổi mang tính chuyển đổi từ việc chỉ “giữ vững lập trường” sang “dẫn dắt một nhóm chinh phục các thử thách”.

Sáng kiến ​​đào tạo này đã thu hút sự tham gia nhiệt tình của các nhân sự kinh doanh chủ chốt và nhân tài có tiềm năng cao ở nhiều bộ phận khác nhau của Tập đoàn. Trong số những người tham gia có những doanh nhân hàng đầu mong muốn chuyển sang vai trò quản lý, cũng như những nhân viên nòng cốt có tiềm năng cao mong muốn nâng cao khả năng phối hợp và tổ chức của họ. Các học viên đang có tinh thần phấn chấn, tràn đầy nhiệt huyết; họ đã nhất trí bày tỏ cam kết tiếp cận việc học của mình với “tư duy của người mới bắt đầu”, trân trọng nền tảng tăng trưởng do Tập đoàn cung cấp và chủ động tiếp thu kiến ​​thức quản lý đồng thời trau dồi kỹ năng thực tế.

Tập đoàn luôn kiên định đề cao triết lý phát triển “nhân tài là gốc”. Là một thành phần quan trọng trong hệ sinh thái phát triển tài năng của Tập đoàn, "Chương trình Đại bàng non (Guptomes Morning Star)" là một sáng kiến ​​chiến lược quan trọng được thiết kế để trao quyền cho sự phát triển của nhân viên và xây dựng nguồn dự trữ tài năng quản lý mạnh mẽ. Chương trình này không chỉ mở ra một lộ trình thăng tiến nghề nghiệp nhanh chóng rõ ràng cho những người tham gia mà còn thúc đẩy sức mạnh tổng hợp năng động giữa sự phát triển của cá nhân và sự phát triển của Tập đoàn, trao quyền cho những người tham gia cũng như công ty để cùng nhau bắt tay vào một hành trình mới hướng tới những tầm cao chuyên môn cao hơn.

Trong lễ khai mạc, lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh rằng Tập đoàn hiện đang ở thời điểm quan trọng của sự phát triển chất lượng cao, phải đối mặt với nhu cầu cấp thiết về đội ngũ nhân tài cốt lõi—những cá nhân có sự nhạy bén trong quản lý, kỹ năng phối hợp đặc biệt và khả năng lãnh đạo nhóm. Họ kêu gọi tất cả những người tham gia hãy trân trọng cơ hội học tập này, duy trì thái độ tập trung và nghiêm túc, chăm chỉ học tập, suy nghĩ chín chắn và áp dụng kiến ​​thức mới tìm được vào công việc thực tế—từ đó biến việc đào tạo của họ thành những khả năng hữu hình giúp thúc đẩy thành công trong hoạt động. Hơn nữa, những người tham gia được khuyến khích mạnh dạn vượt ra khỏi vùng an toàn của mình, chủ động gánh vác trách nhiệm và tận dụng thực tiễn thực tế để trau dồi kỹ năng lãnh đạo và phối hợp của mình, với mục tiêu cuối cùng là nhanh chóng trở thành trụ cột cốt lõi cho sự phát triển trong tương lai của Tập đoàn.

Nhìn về phía trước, Tập đoàn Guptamas Thâm Quyến sẽ tiếp tục hoàn thiện khuôn khổ phát triển nhân tài và tăng cường cam kết đối với các sáng kiến ​​nhân tài cốt lõi—chẳng hạn như "Chương trình Đại bàng non trẻ". Thông qua đào tạo có hệ thống và trao quyền thực tế, Tập đoàn đặt mục tiêu thúc đẩy sự phát triển của nhân viên và xây dựng một đội ngũ quản lý có năng lực cao, năng lực mạnh mẽ và khả năng phục hồi để giải quyết những thách thức phức tạp. Cách tiếp cận chiến lược này sẽ cung cấp nền tảng vững chắc về hỗ trợ nhân tài cho sự mở rộng ổn định và bền vững của Tập đoàn, khi chúng ta cùng chung tay tạo dựng một kỷ nguyên phát triển mới rực rỡ.