Официально открыт учебный курс "Программа "Новый орёл (Утренняя звезда Гуптома) "

Для глубокого продвижения развития талантов Группы и укрепления основы управленческих талантов, необходимых для высококачественного роста,Группа компаний "Шэньчжэнь Гуптомес" сегодня с гордостью открыла курс обучения "Программа "Орел-одиночка" (Guptomes Morning Star) "Эта итерация программы сосредоточена на формировании потенциальных менеджеров,сосредоточение на практическом расширении прав и возможностей, чтобы помочь высокопроизводительным предпринимателям и талантам с высоким потенциалом преодолеть барьеры ростаЕе целью является создание основного резервного состава, обладающего как профессиональным опытом, так и лидерскими способностями, тем самым придавая мощный импульс стратегическому развитию Группы.

"Программа "Новый орёл" (Guptomes Morning Star) - это высокоэффективная, ориентированная на практику инициатива роста, тщательно разработанная группой для ее потенциальных менеджеров.Программа напрямую затрагивает критические проблемы управления, устанавливая рамки роста, характеризующиеся "практической ориентацией, систематическим расширением прав и возможностей и целенаправленным выращиванием." Учебная программа тесно связана с требованиями к основным управленческим компетенциям, включающий в себя тщательно разработанные ключевые модули, такие как координация команды, эффективная коммуникация, разложение целей и развитие талантов.Он всесторонне охватывает весь спектр возможностей, необходимых для перехода от основной роли в бизнесе к руководящей должности..

Обучение инновационно использует различные педагогические методы, в том числе обзоры случаев, практические симуляции и наставничество руководителей, чтобы убедиться, что обучение никогда не является просто "теоретикой кресла"." Деконструируя реальные сценарии управления, проведение практических симуляционных учений и содействие передаче знаний с высшими руководителями,Программа позволяет участникам учиться на практике и получать знания через применениеЭтот подход позволяет им по-настоящему овладеть методами решения реальных управленческих задач, выйти за рамки своих текущих возможностей,и достичь преобразовательного сдвига от простого "держания себя" к "лидированию команды для преодоления проблем". "

Эта инициатива по обучению привлекла воодушевленное участие ключевого бизнес-персонала и высокопотенциальных талантов из различных отделов группы.Среди участников - высокопоставленные бизнесмены, желающие перейти на руководящие должности., а также основные сотрудники с высоким потенциалом, желающие улучшить свои координационные и организационные возможности.они единогласно выразили свою приверженность к изучению с "начинающим мышлением", " ценить платформу роста, предоставляемую Группой, и активно усваивать знания в области менеджмента, одновременно оттачивая свои практические навыки.

Группа всегда твердо придерживалась философии развития, что "талант является основным ресурсом"."Программа "Подросток-Орел" (Guptomes Morning Star) является ключевой стратегической инициативой, призванной способствовать росту сотрудников и созданию надежного резерва управленческих талантов.Эта программа не только открывает для наших участников четкий и быстрый путь к карьерному росту, но и способствует динамическому взаимодействию между индивидуальным ростом и развитием группы.предоставление участникам и компании возможности вместе отправиться в новое путешествие к более высоким профессиональным достижениям.

Во время церемонии открытия руководство Группы подчеркнуло, что в настоящее время Группа находится на критическом этапе высококачественного развития,В настоящее время существует огромная потребность в специалистах, обладающих высокой степенью управленческого мастерства.Они призывали всех участников ценить эту возможность обучения, сохранять сосредоточенное и серьезное отношение, усердно учиться.Подумайте критически., и применяют свои новые знания к практической работе, превращая таким образом их обучение в ощутимые способности, которые способствуют успеху в работе.Участники были призваны смело выйти за пределы своей зоны комфорта., проактивно брать на себя ответственность и использовать практику реального мира для совершенствования своих лидерских и координационных навыков,с конечной целью быстрого становления основными столпами будущего роста Группы.

В перспективе Shenzhen Guptomes Group продолжит совершенствовать свою структуру развития талантов и углубить свою приверженность основным инициативам по развитию талантов, таким как "Программа "Взрослый орел"." Через систематическое обучение и практическое расширение прав и возможностей, Группа стремится способствовать росту сотрудников и развивать управленческую команду, характеризующуюся высоким качеством, надежными возможностями и устойчивостью к решению сложных проблем.Этот стратегический подход обеспечит прочную основу поддержки талантов для устойчивого и устойчивого расширения группыМы объединяемся, чтобы создать новую эру развития.