راهنمائی یک سفر جدید را هدایت می کند Shenzhen Guptomes Group New Employee Mentorship Ceremony
با حفظ آرزوهای اصلی مان، به جلو می رویم؛ با عبور از مشعل، روحیه دستکاری را پرورش می دهیم.مراسم راهنمايي و جلسه گزارش كار براي كارمندان جديد گروه گپتمز شنژن در جوي گرم و دلسوزي آغاز شد. همه کارکنان جدید با مربیان اختصاص داده شده خود گرد هم آمدند و از طریق مراسم روابط برقرار کردند و احساسات خود را از طریق کلمات بیان کردند.به صورت شخصی در این رویداد شرکت کردند تا گروه جدید را توانمند کنندتمام این رویداد با گرمی دلگرم کننده میراث مربی-آموزشگر، در حالی که همچنین نشان دهنده روحیه روحیه جوانان است که با عزم محکم مشخص می شود،تمرین با دقتو تلاش سخت.
با پایان مراسم مربیگری، میراث صنعت رسماً به دیگران منتقل می شود.سیستم جفت گیری مربی-آموزشگر نشان دهنده یک سنت محبوب است که از طریق آن گروه گپتومز سالها با دقت استعدادها را پرورش داده است.این نه تنها به عنوان یک پایه محکم برای بهبود مهارت های حرفه ای و انتقال تخصص عملیاتی، بلکه به عنوان یک پیوند حیاتی برای انتقال اخلاق حرفه ای،حفظ فرهنگ شرکت، و تقویت همبستگی جمعی برای رشد آینده.
مراسم خود هم خلاصه و هم رسمی بود؛ هر بخش تجسم مراقبت دقیق گروه برای رشد کارکنان جدید خود را،در حالی که همچنین انتظارات متقابل زیبایی را که بین مربیان و کارآموزی ها به اشتراک گذاشته می شود، خلاصه می کند.با احترام عمیق، کارمندان جدید یک به یک به جلو رفتند تا در مقابل مربیانشان بایستند.سپس به طور ثابت با هر دو دستش یک فنجان چای شفاف به او ارائه داداين فنجان چاي نشان دهنده تعهد رسمي است که توسط شاگرد گرفته شده است: به دنبال راهنمايي با تواضع باشند، خود را به مطالعه شديد اختصاص دهند و هرگز از آموزه هاي مربي خود عقب نشيني نکنند.همچنین نشان دهنده مسئولیت سنگین است که توسط مربی پذیرفته می شوددر این لحظه ی وحدت بین مربی و شاگرد، دانش آموز باید به دانش آموز کمک کند تا به او کمک کند.فلسفه راهنمای "تولید مهارت ها"، رشد و پرورش رفتار حرفه ای" ریشه در آورد و اولین سنگ بنای محکم برای سفر کارکنان جدید در محل کار قرار داد.
![]()
در میان تپش ها، جلسه گزارش کار کارکنان جدید به طور رسمی آغاز شد. هر کارمند جدید به نوبت به صحنه رفت تا تجارب خود را به اشتراک بگذارد.با استفاده از سفر شخصی آنها از زمان پیوستن به شرکت، آنها با صراحت و اخلاص در مورد همه چیز از روند ظریف سازگاری با نقش های جدید خود، پیشرفت کار روزانه خود و بینش حاصل از یادگیری و تمرین خود صحبت کردند,به چالش ها و نقص هایی که در حال حاضر با آن ها مواجه هستند و همچنین برنامه های رشد آینده و جهت های بهبود در نظر گرفته شده.برخی از کارکنان سفر شخصی خود را از رشد و تحول از روزهای اولیه خود در نیروی کار روایت کردند، زمانی که آنها احساس می کردند با فرآیندهای کسب و کار ناآشنا گیج شده اند و تا حدودی در مورد جزئیات کار ساده هستند، تا جایی که می توانند به طور مستقل وظایف اساسی را انجام دهند.تحت رهنمود صبور مربیانشان و حمایت مشتاق همکارانشان، آنها به تدریج مسئولیت های شغلی خود را تسلط دادند و مهارت های حرفه ای اساسی را به دست آوردند.دیگران تجربیات دلگرم کننده خود را در مورد تکامل از درک سطحی از فرهنگ گروه Guptomes به غرق شدن کامل در فرهنگ شرکت به اشتراک گذاشتند.، محیط کاری عملی و منسجم یک فرآیند است که از طریق آن آنها به تدریج پایه خود را پیدا کردند و واقعاً در خانواده گسترده Guptomes ادغام شدند.همه از غلبه بر چالش های عملی و بینش های حاصل از تجارب جمع آوری شده لذت می بردندآنها همچنین با شجاعت با کمبودهای خود روبرو شدند و به طور صریح زمینه های فعلی خود را برای بهبود تجزیه و تحلیل کردند، با توجه به اینکه مهارت عملیاتی آنها هنوز نیاز به اصلاح دارد.مهارت های مدیریت بحران آنها نیاز به بهبود دارداین نگرش که با تعهد به حقیقت، عملگرایی،و شجاعانه و با خود اندیشانه نشان می دهد که کیفیت حرفه ای نمونه ای از این کارکنان جوان.
![]()
در هنگام بحث در مورد کار آینده و توسعه حرفه ای، کارمندان جدید چشم انداز قاطع و اهداف روشن را نشان دادند.آن ها به طور اجمالی قصد داشتند که به دنبال نقش مربیان خود باشند.آنها متعهد شدند که به طور فعال نقاط ضعف خود را برطرف کنند و فرصت های آموزشی عملی را جستجو کنند.و به طور مداوم روش های کاری خود را بررسی و بهبود بخشندهدف آن ها افزایش جامع صلاحیت حرفه ای کلی آن ها و از طریق تلاش و احساس مسئولیت که برای جوانان مشخص است،کمک به قدرت های منحصر به فرد خود برای رشد مداوم گروه Guptomesاظهارات صادقانه کارکنان جدید و تعهد روحیه ای به پیشرفت با تشویق های مکرر رهبران و مربیان حاضر در این رویداد روبرو شد.
بعد از پایان بخش ارائه، آقایلي يونگگانگ از شروع با ارائه تصريح کامل خود از رشد سريع و تحول قابل توجه کارکنان جديد نشان داده اند از زمان پیوستن به شرکتاو همچنین از مربیان خود که به آرامی خود را وقف پرورش توسعه این تازه واردان کرده اند، تشکر کرد.با استفاده از حکمت یک شخصیت ارشد و ثروت تجربه یک حرفه ای با تجربه، او به تمام کارکنان جدید در مورد پیشرفت شغلی راهنمایی کرد و در عین حال امید عمیق خود را برای موفقیت آینده خود ابراز کرد.لي يونگگانگ هم انتظارات جدي خود را براي اين "خون تازه" در گروه بيان کرداو با نقل از ضرب المثل "بدون عزم محکم، هیچ چیز در جهان نمی تواند انجام شود". او تاکید کرد که مسیر رشد برای کارکنان جوان ابتدا و در درجه اول،با ایجاد یک هدف روشنتنها با پرورش آرزوهای بلند پروازانه و ثابت قدم می توان در یک سفر حرفه ای با گام های ثابت حرکت کرد و به موفقیت پایدار دست یافت.او به همه ی کارمندان جدید تشویق کرد، از آنها خواست تا برنامه ریزی پیشرفت شغلی خود را با چشم انداز بلند مدت انجام دهند.و به طور پیوسته از نردبان رشد شخصی و حرفه ای بالا بروید، از سطح یک متخصص متعهد (* شی *) به سطح یک متخصص توانا (* ننگ *)، يک رهبر فاضل، يک مرد عاقل و درنهايت، يک الگوي واقعي
![]()
در عین حال، آقايلی یونگگانگ تأکید کرد که "وفاداری" یک اصل اساسی است که در استخوان های فرد حک شده است که به عنوان سنگ بنای یکپارچگی شخصی و موفقیت حرفه ای عمل می کند.این یک اخلاق حرفه ای اصلی و جوهر معنوی است که هر کارمند باید ثابت قدمانه حفظ کند.او امیدوار بود که کارکنان جوان همیشه روحیه وفاداری به شرکت را در خود نگه دارند.او آنها را تشویق کرد تا مسیرهای رشد شخصی خود را با توسعه استراتژیک گسترده تر گروه به طور عمیق ادغام کنند.,با نشان دادن وفاداری از طریق احساس مسئولیت،و با انجام مأموريت خود با تعهد بي ثبات، آنها باید همیشه با قلب و ذهن با گروه متحد باشند، در یک جهت حرکت کنند، با هم گام بردارند و در هماهنگی کامل پیشرفت کنند.او همچنین انتظارات خود را از مربیان به اشتراک گذاشت.، به این امید که آنها نه تنها به عنوان " راهنما " برای مهارت های حرفه ای کارکنان جدید، بلکه به عنوان " الگوی نقش " برای شخصیت اخلاقی آنها عمل کنند.او از آنها خواست که نه تنها تخصص فنی و روش های کار موثر را به دیگران منتقل کنند.، اما همچنین یک روحیه حرفه ای قوی و اصول صحیح برای رفتار شخصیو راه ماندگار در حرفه های خود را.
![]()
این مراسم، که هم آغاز رسمیت آموزشی و هم اولین جلسه گزارش کاری کارکنان جدید را نشان می داد، هدف دوگانه ای را داشت:این یک پل برای کارمندان جدید برای تسریع رشد و بهبود توانایی های آنها ایجاد کرد، در حالی که در عین حال اهمیت فرهنگی سنت مربیگری گروه را عمیق تر می کند."چيان"*) در قلب هر کارمند جديد ريخته شده بوداین کار، به این ترتیب، انرژی تازه ای را به ابتکارات توسعه استعدادهای گروه وارد می کند. کارکنان جوان، جان و جان شرکت را تشکیل می دهند، منبع امید آینده و قدرت پایدار آن.در حالی که سیستم جفت گیری مربیگری به عنوان نگهبان رشد حرفه ای آنها عمل می کند، آرزوهاي بلندمرتبه و وفاداري پايدار خود هستند که واقعاً راه جلو را روشن مي کنند.اجازه دهید تجربه حرفه ای ارزشمند از نسل به نسل از طریق سنت مربیگری منتقل شود، و اجازه دهید انرژی پویا جوانان با درخشش از طریق قدرت وحدت جمعی شکافته شود.اميدوارم همه کارکنان جديد ما اين رویداد را به عنوان نقطه ي تازه ي شروع در آغوش گرفتن آرزوهاي بزرگ و ثابت قدم ماندن در تعهد و وفاداري خود در نظر بگيرندما شما را تشویق می کنیم که به مربیان خود به عنوان الگوهای نقش نگاه کنید، روحیه یادگیری و تفکر انتقادی را در نقش های خود پرورش دهید،و مهارت ها و استعدادهای خود را از طریق تجربه عملی بهبود بخشید. گروه گپتومز شنژن همچنان به شدت به توسعه استعدادها متعهد استما به ساخت پلتفرم های قوی برای رشد ادامه خواهیم داد و سیستم های توسعه استعداد خود را بهبود می بخشیم تا به طور کامل هر کارمند را در تحقق پتانسیل حرفه ای خود توانمند سازیم.. با هم متحد در هدف و مصمم در حرکت به جلو بذارید با کار سخت پایه ای محکم بسازیم و با تلاش مداوم آینده ای روشن بسازیمدر حالي که ما با همگي فصل جديدي در توسعه ي با کيفيت شرکتمون مي نويسيم!
![]()